世界正变得日趋复杂，数字化程度越来越高。这在大型工业项目中尤为明显，由于日益全球化的趋势使工业供应链呈现出多层次、国际化的特点——这种发展变化对项目的每个阶段（采购、制造和施工）都会产生影响。供应链检验（SCI）可对一家企业是否有能力确保最佳供应链管理产生巨大影响。

选择合适的供应商往往很困难。订单通常会在客户不知情的情况下，被转包给分包商。这些类型的供应链通常会带来品质低劣、提交缓慢以及延迟的后果。对于已经在供应链管理方面面临内部挑战的项目经理而言，这会令他们更为挫败。数字化和自动化趋势要求企业引入新技术，以应对全球竞争。这需要大量投资，特别是考虑到合格专业人员短缺的现状，因此需要对员工进行额外的培训和教育。

复杂的工业供应链需要高度专业化的管理。如果所有相关方之间的互动不顺利或时间计算有误，那么将会带来额外的延迟和成本。为了避免这些风险，需要一个全面的供应链检验方法。在供应链的每个阶段都必须采取正确措施，以确保尽早发现问题，降低运营风险，防止问题堆积。