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从一开始就打下可持续的坚实基础。
EPC承包商、项目经理和决策者需要确保工业供应链的所有步骤都按时保质且符合预算。同时，必须开发在供应链所有阶段都可持续且稳健的过程。
让我们的独立专家支持您研究可能的位置、审查法律和环保规定、计算潜在风险、规划未来需求等。致力于从一开始就打下坚实基础并打造透明供应链。
技术迅速发展、法规不断变化，这都使得与时俱进日益重要。就这一点而言，任何不确定性都会增加决策难度，例如选择正确位置或交付地点，以及计算涉及的努力和成本。
大多数时候，我们根据财务实力、交付能力、表现和质量来仔细评估主要供应商。不过，供应链有多个级别且错综复杂，这会导致透明度缺失。规划项目的质量管理时，必须考虑产生的风险和要求。此外，价格谈判/打折需求也会导致供应链中质量和交付可靠性下降。
尤其是在动态组织结构中，难以转移现有知识和获取所需知识。这会导致冗长过程和问题贯穿项目全程。
在该阶段为支持您而提供的供应链服务：
打下坚实基础
