以约定价格保证质量。
身为采购中的买家、项目经理和决策者,您的核心任务之一是选择合适的材料和设备供应商。同时,您需要确保符合规格准时交付,以避免延误和财务损失。
我们帮您寻找合适供应商并使其能够胜任。我们可以评估和开发现有供应商。所有这些都旨在确保项目流程顺畅,从而使部件正确生产,且按时保质、以约定价格交付。
采购和生产阶段面临的主要挑战:
不同生产条件会要求优化供应链中的质量方面。保证质量和交付可靠性因而成为关键问题,对成本导向型分包商而言尤其如此。
全球化和多级供应商局面正使采购过程更加复杂,有时还不够透明。在此结构中,采购部门的任务是跟踪供应商、日程和产品。可能出现延误,从而导致交付期延长甚至生产停摆。
制造商和供应商需要遵守客户规范和标准。因此,有关部件符合性的文档特别重要。