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Qualität zum festgelegten Preis.
Als Einkäufer, Projektmanager und Entscheidungsträger im Bereich Beschaffung ist es eine Ihrer Kernaufgaben, die richtigen Material- und Maschinenlieferanten auszuwählen. Gleichzeitig müssen sie eine pünktliche und ordnungsgemäße Lieferung sicherstellen, um Verzögerungen und finanzielle Verluste zu vermeiden.
Wir unterstützen Sie, die geeigneten Lieferanten zu finden und zu qualifizieren. Existierende Lieferanten können von uns bewertet und entwickelt werden. All dies für einen reibungslosen Projektablauf. Für korrekt produzierte Komponenten, die pünktlich in der Qualität und zum festgelegten Preis geliefert sind.
Kernherausforderungen innerhalb der Beschaffungs- und Herstellungsphase:
Bei unterschiedlichen Produktionsbedingungen kann der Bedarf entstehen, Lieferketten hinsichtlich Qualitätsaspekten zu optimieren. Insbesondere bei kostenorientierten Unterlieferanten kann die Sicherstellung der Qualität und die Liefertreue eine zentrale Rolle einnehmen.
Durch die Globalisierung und die mehrstufige Lieferantenlandschaft werden Beschaffungsprozesse komplexer und zum Teil intransparenter. In dieser Struktur den Überblick über Lieferanten, Terminpläne und Produkte zu behalten ist die Aufgabe der Einkaufsabteilung. Es kann zu Verzögerungen kommen, die längere Durchlaufzeiten und sogar Produktionsausfälle verursachen.
Hersteller und Lieferanten sind dazu angehalten, sich an Kundenspezifkationen und Normen zu halten. Insbesondere die Dokumentation im Hinblick auf die Konformität der Komponenten nimmt daher eine zentrale Rolle ein.
