Estabelecer uma base sólida e sustentável desde o início.
Os empreiteiros EPC, os gestores de projectos e os decisores têm de garantir que todas as etapas da cadeia de fornecimento industrial são cumpridas a tempo, com qualidade e dentro do orçamento. Ao mesmo tempo, devem ser desenvolvidos processos que permaneçam sustentáveis e robustos em todas as fases da cadeia de fornecimento.
Deixe que os nossos especialistas independentes o apoiem na pesquisa de possíveis localizações, na revisão de regulamentos legais e ambientais, no cálculo de riscos potenciais, no planeamento de requisitos futuros e muito mais. Para uma base forte e uma cadeia de fornecimento transparente e sólida desde o início.
A rápida evolução das tecnologias e as alterações regulamentares tornaram cada vez mais importante manter-se atualizado. Qualquer incerteza a este respeito torna mais difícil tomar decisões como a seleção da localização ou do local de entrega adequados e o cálculo dos esforços e custos envolvidos.
Na maior parte das vezes, os principais fornecedores são cuidadosamente avaliados com base na sua capacidade financeira, capacidade de entrega, desempenho e qualidade. No entanto, a natureza multinível e a complexidade das cadeias de fornecimento podem criar uma falta de transparência. Os riscos e requisitos daí resultantes devem ser tidos em conta no planeamento da gestão da qualidade dos projetos. Além disso, as negociações de preços/exigências de descontos conduzem a uma deterioração da qualidade e da fiabilidade da entrega na cadeia de fornecimento.
Especialmente em estruturas organizacionais dinâmicas, é difícil transferir o conhecimento existente e adquirir o conhecimento necessário. Isto pode levar a processos morosos e a problemas que prolongam a duração dos projetos.